GCM Consultants redéfinit les normes de productivité de ses clients en offrant des solutions ingénieuses et performantes. Notre équipe spécialisée et expérimentée en amélioration continue vous accompagne dans l’optimisation complète de vos processus internes.  


Par la standardisation et la documentation de ces processus, on peut établir des objectifs clairs, identifier des indicateurs de performances fiables, cerner les écarts directement à la source et appliquer des mesures correctives efficaces et durables. Profitant des technologies les plus avancées, de stratégies sur mesure et d’un souci du détail irréprochable, l’équipe de GCM saura répondre à vos besoins.

 


Planification stratégique

  • Détermination de la situation actuelle, de la mission, des objectifs, des valeurs
  • Déterminer les objectifs à atteindre
  • Plan quinquennal, situation idéale, retour sur investissement (ROI) 
  • Définition de stratégies sur mesure pour optimiser l’atteinte des objectifs (forces, faiblesses, possibilités, menaces—SWOT) 

 

Définition de processus

  • Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping—VSM)
  • Système de contrôle qualité
  • Traçabilité de produit/portes qualité
  • Chaîne logistique et d’approvisionnement intelligente
  • Gestion quotidienne
  • Gestion de données 

 

Amélioration continue

  • Kaizen
  • 5S
  • Changement d’outil en une minute (Single-Minute Exchange of Die—SMED)


Système de gestion quotidienne (Daily Management System—DMS) 
  • Identification des écarts et résolutions
  • Tableaux de bord
  • Rencontre de gestion
  • Résolution de problèmes
  • Marche Gemba 
 
Maintenance Productive Totale (Total Productive Maintenance—TPM)  
  • Maintenance autonome
Système certifié BNQ

Vous souhaitez faire partie de notre équipe?

Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents!


Voir les offres disponibles


OU

Envoyer une
candidature personnalisée