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Services techniques intégrés | Gestion, opération et maintenance

excellence opérationnelle

GCM Consultants redéfinit les normes de productivité de ses clients en offrant des solutions ingénieuses et performantes. Dans le domaine depuis plusieurs décennies, œuvrant partout en Amérique du Nord, chacun de nos membres détient plus de 25 ans d’expérience en amélioration continue.

Fière d’être une organisation pionnière de l’accompagnement et du coaching administratif, GCM possède tous les outils pour développer des solutions adaptées aux réalités commerciales et technologiques d’aujourd’hui et de demain.

 

SERVICES TECHNIQUES EN EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Notre équipe spécialisée et expérimentée en amélioration continue vous accompagne dans l’optimisation complète de vos processus et procédés internes.

Par la standardisation et la documentation de ces processus, on peut établir des objectifs clairs, identifier des indicateurs de performances fiables, cerner les écarts directement à la source et appliquer des mesures correctives efficaces et durables. Profitant des technologies les plus avancées, de stratégies sur mesure et d’un souci du détail irréprochable, l’équipe de GCM saura répondre à vos besoins.

GCM est aussi accréditée par le Mouvement québécois de la qualité (MQQ) pour le programme GO TR4NSF.0.

  • Déterminer la situation actuelle, la mission, la vision, les valeurs
  • Déterminer les objectifs à atteindre
    • Plan long terme, situation désirée, retour sur investissement (ROI)
  • Définition de stratégies sur mesure pour optimiser l’atteinte des objectifs (initiatives, équipes de travail, validation de la capacité d’exécution)
  • Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping—VSM)
  • Système d’assurance qualité (documentation)
  • Gestion de données
  • Amélioration continue
    • Flux, gaspillages, standardisation, gestion visuelle
  • Activités de percée
    • Kaizen processus (cartographie)
    • 5S
    • Changement d’outil en une minute (Single-Minute Exchange of Die—SMED)
    • TPM (Maintenance autonome)
  • Simulation
  • Évaluation des capacités actuelles et futures
  • Identification des besoins de mesure
    • Suite à une planification stratégique et à l’établissement des objectifs à atteindre
    • Déterminer les indicateurs de performance clés (KPI) à suivre et à analyser
  • Optimisation des postes de travail
  • Indicateurs de performance
  • Tableaux de bord
  • Rencontres de gestion (journalier, hebdo, mensuel) (à tous les niveaux)
  • Identification des écarts et résolutions
  • Résolution de problèmes
  • Marche Gemba
  • Suivi de performance et rapports (sur demande)
  • Accompagnement des équipes de direction
  • Accompagnement et formation de gestionnaires
  • Développement organisationnel (avantage mobilisation)
  • Formations en excellence opérationnelle

Nos experts EN EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

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